知名的五金制造企業(yè),無不強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的必要性。的五金制造企業(yè)是時候要拋棄過去粗放式靠高投入和低勞動力成本的競爭策略,轉(zhuǎn)變?yōu)榭考夹g(shù)和管理創(chuàng)新驅(qū)動的新模式。企業(yè)的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新三個方面內(nèi)容。按功能分類,又包括管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和信息系統(tǒng)創(chuàng)新等。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,需要適當(dāng)?shù)墓芾砗统掷m(xù)發(fā)展。五金制造企業(yè)的創(chuàng)新,從企業(yè)戰(zhàn)略層面講,必須是建立“創(chuàng)新型企業(yè)”為目標(biāo)。