手機(jī)掃碼查看 移動(dòng)端的落地頁(yè)
深圳港惠國(guó)際物流有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 倉(cāng)儲(chǔ)與配送
跨境集運(yùn)-中港跨境集運(yùn)中心-港惠國(guó)際物流
價(jià)格
訂貨量(件)
¥2.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
萦萫萤萦萬营萪萪营萭萫
深圳港惠國(guó)際物流有限公司
店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
岳小姐
聯(lián)系電話
萦萫萤萦萬营萪萪营萭萫
經(jīng)營(yíng)模式
其它
所在地區(qū)
廣東省深圳市
主營(yíng)產(chǎn)品
線消費(fèi)興起和家電線上購(gòu)買率提升是推動(dòng)網(wǎng)購(gòu)大家電市場(chǎng)增長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。
1.低線消費(fèi)崛起
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去幾年農(nóng)村零售商品總額增速一直高于城鎮(zhèn)居民,我們認(rèn)為隨著低線城市居民收入水平提升,其對(duì)家電的支出有望保持良好增長(zhǎng)。
2.電商渠道滲透
家電線上渠道購(gòu)買支出占比提升,數(shù)據(jù)顯示,近幾年家電線上零售額增速要明顯高于整體家電零售額,這也帶動(dòng)了家電電商滲透率持續(xù)提升,2017年家電線上零售占比達(dá)26.5%。隨著家電線上消費(fèi)常態(tài)化,未來(lái)家電電商滲透率有望繼續(xù)保持提升趨勢(shì)。
結(jié)合低線消費(fèi)和家電線上滲透率提升,我們預(yù)計(jì)未來(lái)3年國(guó)內(nèi)網(wǎng)上家電零售額仍有望保持每年25%的增速增長(zhǎng)。
3.家居市場(chǎng)空間大,線上滲透低,發(fā)展?jié)摿ψ?/strong>
相比家電市場(chǎng),家居市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)規(guī)模大(家居市場(chǎng)規(guī)模為4.25億元,明顯大于家電的1.26萬(wàn)億元),電商滲透率低(據(jù)統(tǒng)計(jì)家居線上滲透率不到5%,低于家電的27%)的特點(diǎn),其發(fā)展?jié)摿κ欠浅4蟮摹?/span>
B2C家電線上大件物流增速雖然靚麗,但被平臺(tái)、渠道自建物流把控,三方物流企業(yè)份額較少。雖然過(guò)去幾年線上家電銷售增長(zhǎng)較好(目前約25%的家電零售發(fā)生在線上),但第三方物流能搶的份額不多。
大件物流企業(yè)劃分
企業(yè)差異化布局,業(yè)績(jī)駛?cè)肟燔嚨?/strong>
-----------------------------------
大件物流細(xì)分市場(chǎng)眾多,企業(yè)基于自身特點(diǎn)提供不同產(chǎn)品服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)差異化切入市場(chǎng)。
我們將大件物流企業(yè)劃分成第三方物流企業(yè)、品牌商自建物流、渠道零售商自建物流和電商自建物流共四種類型。
--------------------------------------------------------------------------------------------
第三方物流大件運(yùn)輸
第三方物流企業(yè)的代表有順豐、德邦、跨越、優(yōu)速等。我們可以根據(jù)公司服務(wù)的對(duì)象將其進(jìn)一步劃分為2B物流企業(yè)和2C+2B物流企業(yè)。
1.2B企業(yè)代表:跨越速運(yùn)
跨越速運(yùn)專注為B端客戶提供大件物流服務(wù),其業(yè)務(wù)特點(diǎn)在于性價(jià)比較高的大件時(shí)效產(chǎn)品??缭剿龠\(yùn)的拳頭產(chǎn)品為當(dāng)日達(dá)(8小時(shí))和次日達(dá)(16小時(shí)),價(jià)格為10元/kg(北京發(fā)往上海),而順豐對(duì)應(yīng)的時(shí)效大件產(chǎn)品價(jià)大概在15元/kg,因此跨越速運(yùn)以性價(jià)比高的時(shí)效大件、未達(dá)時(shí)效全額退款、24小時(shí)全天攬收的特色產(chǎn)品進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。
2.2C+2B三方物流企業(yè)代表:順豐、德邦和優(yōu)速
優(yōu)速為加盟運(yùn)營(yíng)模式,近幾年增長(zhǎng)迅猛,公司產(chǎn)品主打3-30kg的大件包裹。優(yōu)速雖然有330限時(shí)達(dá)產(chǎn)品,但是其時(shí)效業(yè)務(wù)僅在部分城市開放,除此之外公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在部分三四線城市布局得較慢,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率有待進(jìn)一步提高。
順豐和德邦均是直營(yíng)模式,兩者均為B端客戶和C端客戶提供大件物流服務(wù),而且順豐的非時(shí)效大件價(jià)格和德邦接近(3元/kg),兩者沒(méi)有明顯差距。
德邦依托零擔(dān)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)順利開拓了快遞大件業(yè)務(wù),并于今年推出了特色核心產(chǎn)品“大件快遞360”,承諾為40kg以下的貨物免費(fèi)上樓配送。
順豐在快遞小件建立了物流服務(wù)形象,其大件物流也不例外,公司重貨服務(wù)的客戶較為,同時(shí)運(yùn)輸產(chǎn)品附加價(jià)值高。
順豐還是為數(shù)不多的、有實(shí)力提供時(shí)效重貨產(chǎn)品的物流公司(另一家是跨越速運(yùn)),其時(shí)效大件均通過(guò)航空運(yùn)輸以保證運(yùn)輸速度。