廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童褲
鯊鯊坊品牌折扣童裝走份-啟蒙品牌折扣童裝-創(chuàng)優(yōu)品
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店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專(zhuān)注提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易于一體,主營(yíng)國(guó)內(nèi)、外一二線(xiàn)知1名品牌童裝,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛(ài)美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線(xiàn)知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠(chǎng)資源、獨(dú)特的貨源渠道,立體化的經(jīng)營(yíng)思維,簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式,完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系,有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦!品牌折扣童裝價(jià)格
少年裝是指12-17歲少年穿的服裝。這時(shí)的少年身體發(fā)育變化很大,性別特征明顯。他們往往有自己的審美愛(ài)好,特別喜歡新奇的服裝,常常別出心裁。款式要求介于兒童裝和青年裝之間。校服是他們普通的服裝,服飾不求奢華但在搭配上要有風(fēng)格,色彩艷而淡雅,局部的小裝飾要不斷翻新。面料更多的是用化纖材料。因?yàn)楹⒆舆@時(shí)長(zhǎng)得很快,需要不斷更新服裝,所以不要選擇造價(jià)太高的服裝。童裝面料和款式要求比成人更嚴(yán)格:面料和輔料越來(lái)越強(qiáng)調(diào)天然、環(huán)保,針對(duì)兒童皮膚和身體特點(diǎn),多采用純棉、滌棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無(wú)害面料;款式上則追求時(shí)尚,亮片、刺繡、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設(shè)計(jì)上均有所體現(xiàn)。成人化體現(xiàn)于純色、深色服裝有所增多,款式追隨成人服裝的流行趨勢(shì),或時(shí)尚成熟或簡(jiǎn)潔大方,體現(xiàn)“式休閑”。另外,很多服裝是成人衣服的縮版,如果放大到成人尺寸,二三十歲的青年人完全可以穿著?;饕w現(xiàn)于童裝占據(jù)市場(chǎng)大量份額,品牌在各個(gè)城市隨處可見(jiàn),消費(fèi)者在選購(gòu)?fù)b時(shí)也越來(lái)越注重。
廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專(zhuān)注提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易于一體,主營(yíng)國(guó)內(nèi)、外一二線(xiàn)知1名品牌童裝,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛(ài)美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線(xiàn)知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠(chǎng)資源、獨(dú)特的貨源渠道,立體化的經(jīng)營(yíng)思維,簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式,完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系,有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦!品牌折扣童裝價(jià)格
有些店鋪生意不理想,想必與老板成天不在店鋪,到店鋪只是“指點(diǎn)”一下,認(rèn)為自己可以休息了,整天忙于交際應(yīng)酬、喝茶打牌不無(wú)關(guān)系吧。為什么說(shuō)這樣的思想是錯(cuò)誤的呢?因?yàn)榈赇伿悄?,生意是您的,老板都不努力,員工怎么又會(huì)努力呢?這是個(gè)言傳身教的問(wèn)題。又說(shuō)到責(zé)任感,什么是“責(zé)任感”,舉個(gè)例子說(shuō),店鋪五天不開(kāi)張,員工不會(huì)睡不著吧,但是老板呢,必定是天天了!每個(gè)層面的責(zé)任感都不一樣,有多大的責(zé)任感才有多大的工作力度。責(zé)任感從上而下是呈幾何數(shù)的遞減,那么我們要求我們的員工又必須達(dá)到我們的要求,怎么辦呢?想必只有老板更加百倍的付出了。人這個(gè)東西,是有惰性的,就好比是上坡的圓球,推則進(jìn),不進(jìn)則退,而老板的作為恰恰就是這些有型無(wú)型的推力?。?!
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促銷(xiāo)過(guò)后,你的店里的在沒(méi)有人的情況下都不能坐下一起聊天,這樣別人感覺(jué)你的生意不好,服務(wù)不好,要分工明確,有擦地的,擺貨的,試衣服的.要讓你的店忙起來(lái),給別人的感覺(jué)你的店很好.生意旺.另外說(shuō)一下進(jìn)貨時(shí)能影響到別的批發(fā)商對(duì)你的支持有兩個(gè)因素: 個(gè)是你的進(jìn)貨金額,如果你進(jìn)貨金額太少,批發(fā)商就會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有實(shí)力,或者你對(duì)他的產(chǎn)品信心不足;第二是補(bǔ)貨的頻率,如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補(bǔ)貨,即使數(shù)量不多,但批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快,能夠?yàn)樗麕?lái)長(zhǎng)期的效益。批發(fā)商對(duì)你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會(huì)盡快通知你,而且可能下次進(jìn)貨的時(shí)候他會(huì)自動(dòng)把價(jià)格調(diào)整下來(lái)。還有就是批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶(hù),一般都會(huì)向你透露近期那類(lèi)商品熱銷(xiāo),了解這些行情會(huì)讓你對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)判斷更準(zhǔn)確。