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目前，國(guó)內(nèi)化妝品代加工廠家極大的痛點(diǎn)就是生產(chǎn)不規(guī)范，沒(méi)有按系統(tǒng)流程實(shí)行管理，導(dǎo)致人為訂單問(wèn)題，比如拖遲交貨期限導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，虛假宣傳盛行，還有各種監(jiān)管制度不完善等。并且國(guó)內(nèi)因?yàn)樾袠I(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致出現(xiàn)什么問(wèn)題嚴(yán)重就會(huì)受重視，監(jiān)管滯后，那國(guó)外的化妝品代加工是個(gè)什么情況呢？是否比國(guó)內(nèi)代加工要好？

這倒不一定，有的國(guó)外化妝品代加工水土不服，生活習(xí)慣不同，導(dǎo)致結(jié)果失敗，從何說(shuō)起呢，因?yàn)榇笱蟊税兜娜毡緩奈幕土?xí)慣上都和我們差不多，有些客戶在日本代加工產(chǎn)品有一條龍服務(wù)，幾個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)銷售，19年下訂單，到20年收貨，交貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，并且產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)貴40%，國(guó)內(nèi)很多工廠在發(fā)貨周期及轉(zhuǎn)化率方面都做得不錯(cuò)，盡管該客戶在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)時(shí)遇到了些小問(wèn)題，包材顏色有偏差，生產(chǎn)周期變長(zhǎng)，并要求工廠將貨弄走，不過(guò)日本那邊的要求非常不合理，為了完成這批貨跑了日本幾趟，后來(lái)說(shuō)日本人做事不變通，包材瓶子選擇少，不容易找到合適的，工廠還說(shuō)包材瓶子不是傳統(tǒng)灌裝，外包用的時(shí)間還長(zhǎng)，且設(shè)計(jì)成本高。

后來(lái)都計(jì)劃到國(guó)內(nèi)代加工，不過(guò)國(guó)外生產(chǎn)也是具有一定優(yōu)勢(shì)，比如可以背書(shū)國(guó)外先進(jìn)成熟產(chǎn)品，保質(zhì)保量，然而國(guó)內(nèi)的化妝品代加工更加方便快捷，并且速度快、資金少。

實(shí)際上化妝品代加工過(guò)程中不少企業(yè)也是按照韓國(guó)、日本的生產(chǎn)流程來(lái)規(guī)范的，產(chǎn)品品質(zhì)及信譽(yù)也在不斷提高，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)生產(chǎn)了國(guó)外知名品牌的產(chǎn)品且出口，產(chǎn)品質(zhì)量也有一定保障，另外就是產(chǎn)品技術(shù)，實(shí)際上是很容易引進(jìn)技術(shù)和相關(guān)人才的，企業(yè)的能力更加強(qiáng)的更加重視人才的引進(jìn)，現(xiàn)在國(guó)外國(guó)內(nèi)的化妝品代加工差距在漸漸縮小。

對(duì)一些剛開(kāi)始做化妝品品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到一家比較不錯(cuò)的國(guó)內(nèi)代加工工廠是較好的，無(wú)論包材還是內(nèi)料加工，完整的流程在短期內(nèi)可能還需要完善，但是靠著國(guó)內(nèi)代加工廠的加工經(jīng)驗(yàn)，人力物力和時(shí)間都是很寶貴的資源，若此時(shí)對(duì)品牌和產(chǎn)品有一定了解，可以考慮找國(guó)外代加工廠加工，國(guó)外加工廠也具備一定優(yōu)勢(shì)，但是就沒(méi)國(guó)內(nèi)那么方便快捷，國(guó)內(nèi)化妝品代加工還能節(jié)省各種成本。