廣州九川貨架有限公司主營(yíng)：各類精品,飾品,服裝店貨架

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初期的名創(chuàng)優(yōu)品，大部分商品旁邊貼著紅底白字的標(biāo)簽，上面印著加粗的“10元”。在店里整齊劃一的1.5米乳白色貨架邊上，尤為顯眼。

與曾站在飾品零售金字塔頂端，卻又極接地氣的“哎呀呀”畫(huà)風(fēng)全然不同。名創(chuàng)優(yōu)品身上貼著無(wú)數(shù)“日本”標(biāo)簽，無(wú)論是裝修還是設(shè)計(jì)，它看上去都像一個(gè)日系品牌。

整潔的陳列設(shè)計(jì)，禮貌的服務(wù)生，極具性價(jià)比的產(chǎn)品，讓它的第1一家店在第三天就拿到了突破兩萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，它迅速開(kāi)往了全國(guó)的商圈。2013年9月名創(chuàng)優(yōu)品成立后，當(dāng)年其業(yè)績(jī)就突破了4億元。

名創(chuàng)優(yōu)品的開(kāi)店靈感，來(lái)源于創(chuàng)始人葉國(guó)富2008年在歐美、日韓的考察。他發(fā)現(xiàn)，在日本有很多商品品質(zhì)不錯(cuò)，但價(jià)格只需要100日元-500日元。這種商店在當(dāng)時(shí)的中國(guó)還是一片空白。飾品家居貨架

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在2018年4月的NOME新品發(fā)布會(huì)上，獲得6億元的NOME創(chuàng)始人陳浩就指出，要用服裝填充原有的生活家居新零售，以提高NOME店鋪坪效。當(dāng)時(shí)陳浩更曾怒批名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富的“十元店”模式走不通。但記者注意到，陳浩近期談及的“新業(yè)務(wù)”卻是曾放話要被自己“埋葬”的、被比作舊生產(chǎn)力的“十元店”業(yè)務(wù)。飾品家居貨架

對(duì)于這個(gè)稍顯“打臉”的轉(zhuǎn)變，陳浩這樣解讀自己的“諾米超級(jí)十元店”——“超級(jí)”表現(xiàn)在模式上加入了“線上聯(lián)動(dòng)”的體驗(yàn)創(chuàng)新，但他同時(shí)也指出，“國(guó)內(nèi)十元店做的不純粹，面積小，款式少，價(jià)格也調(diào)高了。我們就做全場(chǎng)十元，全場(chǎng)不超19.9元。”但顯然，從唾棄“十元店”到轉(zhuǎn)向“十元店”，NOME從商業(yè)進(jìn)入到下沉市場(chǎng)似乎更像是一種“降級(jí)”，而這種“降級(jí)”是NOME原有模式失敗的重要信號(hào)，也一定程度上印證了NOME及陳浩當(dāng)前處于“退店風(fēng)波”的窘迫處境。飾品家居貨架

      公司對(duì)貨架制作材料的應(yīng)用，技術(shù)的開(kāi)發(fā)，質(zhì)量的檢驗(yàn)和制作工藝上都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)細(xì)節(jié)都力求精益求精。我們擁有一支工作認(rèn)真，經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量體系，能在客戶需要的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作、安裝，直到客戶滿意使用。飾品家居貨架精品

除了沿街鋪面之外，會(huì)所也是經(jīng)營(yíng)此類店鋪一種上佳的選擇，更為清凈，同時(shí)在租金成本上也有一個(gè)彈性的節(jié)制空間。

前景：中華民族是一個(gè)禮節(jié)之幫，傳統(tǒng)的民俗情結(jié)有著廣泛而深厚的群眾基礎(chǔ)和淵源。人們均以分歧方式去祈禱和寄托一年當(dāng)中日日平安、萬(wàn)事如意、闔家幸福、天命吉祥。祈福活動(dòng)幾乎涉及到人們活動(dòng)的各個(gè)方面，從出生、婚嫁到百年，從四時(shí)八節(jié)到衣、食、住、行，無(wú)處不在。飾品家居貨架生產(chǎn)廠家

      生肖文化它承載了具有兩千多年民俗文化底蘊(yùn)之精華，是一種文化資產(chǎn)的標(biāo)識(shí)和載體。中國(guó)有十三億人，按十二屬相劃分每年少則有數(shù)千萬(wàn)，多則上億人會(huì)步入自己的“本命年”，每年將形成數(shù)目龐大的消費(fèi)大軍。精明的商家如果明晰洞察到這個(gè)商機(jī)，掌控住這個(gè)商機(jī)，必定會(huì)使企業(yè)步入良性的可持續(xù)發(fā)展軌道上。飾品家居貨架生產(chǎn)廠家