蘇州蘇安起重吊裝有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 搬運(yùn)裝卸服務(wù),起重吊裝服務(wù),吊車叉車出租,機(jī)電設(shè)備安裝, 普通道路貨物運(yùn)輸, 包裝服務(wù)
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無(wú)錫胡埭優(yōu)質(zhì)的設(shè)備吊裝公司-吊裝公司-歡迎訪問(wèn)蘇安吊裝
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¥100.00
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聯(lián)系人 李進(jìn)海
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發(fā)貨地 江蘇省蘇州市
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蘇州蘇安起重吊裝有限公司
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李進(jìn)海
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江蘇省蘇州市
主營(yíng)產(chǎn)品
搬運(yùn)裝卸服務(wù),起重吊裝服務(wù),吊車叉車出租,機(jī)電設(shè)備安裝, 普通道路貨物運(yùn)輸, 包裝服務(wù)
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商品參數(shù)
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商品介紹
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聯(lián)系方式
起升高度 4.5m
提升重量 50t
起升重量 16t
拖運(yùn)距離 100m
提升高度 100m
商品介紹
大件吊裝的工藝要求和質(zhì)安措施是保證順利吊裝的措施,它能幫助我們將事故排除在施工之前,使設(shè)備完備無(wú)缺安全地吊裝就位。蘇安起重吊裝公司結(jié)合自身大件吊裝經(jīng)驗(yàn),將工程中大件吊裝工藝的工藝要求和質(zhì)安措施列出,以供參考:
1、組織學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全規(guī)章制度,樹(shù)立安全的思想,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,確保大件吊裝順利完成。
2、起重吊裝一次大件,詳細(xì)技術(shù)交底一次,按規(guī)定填寫安全作業(yè)票,班組長(zhǎng)堅(jiān)持班前講話,施工小組必須按交底進(jìn)行施工。
3、有棱角處綁繩時(shí)必須墊以軟物,短道木或半圓管護(hù)繩。
4、必須堅(jiān)持拴溜繩,防止設(shè)備擺動(dòng)、轉(zhuǎn)圈或碰幢。
5、正式吊裝前必須試吊裝,試吊裝時(shí)設(shè)備主人應(yīng)在場(chǎng),以認(rèn)定吊裝點(diǎn)和設(shè)備有無(wú)問(wèn)題。
6、各種爬梯用前必須經(jīng)有關(guān)人員檢查認(rèn)可,并考慮拆除方法。
7、起重工具要妥善保管,未經(jīng)負(fù)荷試驗(yàn)的工具不準(zhǔn)使用,不得超銘牌使用。
8、指揮信號(hào)明確,司機(jī)操作及時(shí)正確,須專人指揮大件吊裝。
9、嚴(yán)防高空墜落,解卡環(huán)防止掉軸,工作下方嚴(yán)禁站人,安全帶拴在牢靠的地方,散件物體必須吊平。
10、雙機(jī)抬吊時(shí),必須將設(shè)備抬吊水平。
11、每次大件吊裝松鉤前,必須與設(shè)備主人聯(lián)系,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后再行解鉤。
12、繩索不得受磨割,滑車內(nèi)繩索不得磨邊板,開(kāi)口安全可靠,使用時(shí)關(guān)閉。
13、卡環(huán)不得橫拉,銷軸不得過(guò)緊和過(guò)松。
14、混凝土樓板不得隨意打洞,確需打洞者,須填寫聯(lián)系單。
如何提高設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價(jià)能力?
一個(gè)行業(yè)的議價(jià)能力包括兩個(gè)方面,一個(gè)方面是買,另一個(gè)方面是賣。買要壓價(jià),賣藥提價(jià)。能壓低多少和提高多少,這就是議價(jià)能力的體現(xiàn)。
就設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)而言,其議價(jià)能力很弱。何出此言?
首先看買這一方面。設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的上游是起重機(jī)和各類搬運(yùn)裝備制造企業(yè),這些企業(yè)往往都是大企業(yè),他們的主要客戶是大型施工公司,而非設(shè)備吊裝服務(wù)公司,所以,吊裝服務(wù)公司處于弱勢(shì)地位。而設(shè)備吊裝服務(wù)的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企業(yè)等等,設(shè)備吊裝公司依然處于弱勢(shì)地位。
所以,無(wú)論是購(gòu)買起重裝備,還是商談服務(wù)價(jià)格,設(shè)備吊裝行業(yè)的議價(jià)能力都很弱。
有沒(méi)有辦法提高行業(yè)議價(jià)能力呢?
蘇安吊裝公司給出兩條策略。
一是聯(lián)合,即在購(gòu)買起重機(jī)裝備的時(shí)候,多家吊裝服務(wù)企業(yè)聯(lián)合采購(gòu),提高話語(yǔ)權(quán)。
二是專業(yè),即從提供通用設(shè)備吊裝服務(wù)向提供專業(yè)吊裝服務(wù)轉(zhuǎn)變。例如某些公司專門提供風(fēng)機(jī)的安裝,成為很多新能源公司長(zhǎng)期信賴的服務(wù)商,吊裝服務(wù)商就有了提出漲價(jià)的底氣。
在蘇安吊裝公司看來(lái),提升設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價(jià)能力,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,短期內(nèi),行業(yè)議價(jià)能力將依然處于弱勢(shì)地位。
在設(shè)備吊裝人員口中,偶爾可能會(huì)說(shuō)“穿衣戴帽”或者“脫鞋”。這是兩種比較形象的比喻。
“穿衣戴帽”值得當(dāng)?shù)跹b設(shè)備還在地面的時(shí)候,就給主體設(shè)備安裝好相應(yīng)的管網(wǎng)以及零部件、電氣線路等,在安裝完成之后,在起吊設(shè)備,當(dāng)設(shè)備到達(dá)指定位置,只要進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)接即可。
與穿衣戴帽逆向而行的就是“脫鞋”。有的設(shè)備在出廠的時(shí)候,就安裝了很多管線和附屬零部件,可能受制于吊裝環(huán)境和安裝環(huán)境,需要先行在地面將部分零部件拆卸下來(lái),然后在進(jìn)行吊裝。
“穿衣戴帽”的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)備滯空的時(shí)間段,高空作業(yè)的難度和復(fù)雜程度降低,相應(yīng)地,“設(shè)備脫鞋”之后,需要搭建高空作業(yè)平臺(tái),需要安裝人員進(jìn)行高空作業(yè),作業(yè)的難度也較大。
不過(guò),在無(wú)錫大件吊裝公司看來(lái),是“穿衣”還是“”,要根據(jù)具體的情況而定。一鼎吊裝搬運(yùn)公司曾經(jīng)承擔(dān)一家石化企業(yè)的焦化裝置的吊裝,由于企業(yè)預(yù)留的基礎(chǔ)空間大,江蘇一鼎吊裝搬運(yùn)公司嘗試了“穿衣戴帽”,雖然設(shè)備吊裝的通道變得較為狹窄,但是整個(gè)吊裝的效率提升了數(shù)倍。而蘇安在承擔(dān)另一家石化企業(yè)的煉化裝置吊裝的時(shí)候,卻選擇了“脫鞋”,這是因?yàn)樵撈髽I(yè)預(yù)留的設(shè)備吊裝通道,空間根本無(wú)法保證出廠設(shè)備的通過(guò),在技術(shù)人員的幫助下,拆卸了部分零部件,才完成設(shè)備的吊裝。
根據(jù)蘇安大件公司眾多分析可見(jiàn),設(shè)備吊裝是一項(xiàng)需要“實(shí)事求是”的工作,而不能照本宣科、一塵不變。
1、組織學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全規(guī)章制度,樹(shù)立安全的思想,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,確保大件吊裝順利完成。
2、起重吊裝一次大件,詳細(xì)技術(shù)交底一次,按規(guī)定填寫安全作業(yè)票,班組長(zhǎng)堅(jiān)持班前講話,施工小組必須按交底進(jìn)行施工。
3、有棱角處綁繩時(shí)必須墊以軟物,短道木或半圓管護(hù)繩。
4、必須堅(jiān)持拴溜繩,防止設(shè)備擺動(dòng)、轉(zhuǎn)圈或碰幢。
5、正式吊裝前必須試吊裝,試吊裝時(shí)設(shè)備主人應(yīng)在場(chǎng),以認(rèn)定吊裝點(diǎn)和設(shè)備有無(wú)問(wèn)題。
6、各種爬梯用前必須經(jīng)有關(guān)人員檢查認(rèn)可,并考慮拆除方法。
7、起重工具要妥善保管,未經(jīng)負(fù)荷試驗(yàn)的工具不準(zhǔn)使用,不得超銘牌使用。
8、指揮信號(hào)明確,司機(jī)操作及時(shí)正確,須專人指揮大件吊裝。
9、嚴(yán)防高空墜落,解卡環(huán)防止掉軸,工作下方嚴(yán)禁站人,安全帶拴在牢靠的地方,散件物體必須吊平。
10、雙機(jī)抬吊時(shí),必須將設(shè)備抬吊水平。
11、每次大件吊裝松鉤前,必須與設(shè)備主人聯(lián)系,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后再行解鉤。
12、繩索不得受磨割,滑車內(nèi)繩索不得磨邊板,開(kāi)口安全可靠,使用時(shí)關(guān)閉。
13、卡環(huán)不得橫拉,銷軸不得過(guò)緊和過(guò)松。
14、混凝土樓板不得隨意打洞,確需打洞者,須填寫聯(lián)系單。
如何提高設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價(jià)能力?
一個(gè)行業(yè)的議價(jià)能力包括兩個(gè)方面,一個(gè)方面是買,另一個(gè)方面是賣。買要壓價(jià),賣藥提價(jià)。能壓低多少和提高多少,這就是議價(jià)能力的體現(xiàn)。
就設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)而言,其議價(jià)能力很弱。何出此言?
首先看買這一方面。設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的上游是起重機(jī)和各類搬運(yùn)裝備制造企業(yè),這些企業(yè)往往都是大企業(yè),他們的主要客戶是大型施工公司,而非設(shè)備吊裝服務(wù)公司,所以,吊裝服務(wù)公司處于弱勢(shì)地位。而設(shè)備吊裝服務(wù)的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企業(yè)等等,設(shè)備吊裝公司依然處于弱勢(shì)地位。
所以,無(wú)論是購(gòu)買起重裝備,還是商談服務(wù)價(jià)格,設(shè)備吊裝行業(yè)的議價(jià)能力都很弱。
有沒(méi)有辦法提高行業(yè)議價(jià)能力呢?
蘇安吊裝公司給出兩條策略。
一是聯(lián)合,即在購(gòu)買起重機(jī)裝備的時(shí)候,多家吊裝服務(wù)企業(yè)聯(lián)合采購(gòu),提高話語(yǔ)權(quán)。
二是專業(yè),即從提供通用設(shè)備吊裝服務(wù)向提供專業(yè)吊裝服務(wù)轉(zhuǎn)變。例如某些公司專門提供風(fēng)機(jī)的安裝,成為很多新能源公司長(zhǎng)期信賴的服務(wù)商,吊裝服務(wù)商就有了提出漲價(jià)的底氣。
在蘇安吊裝公司看來(lái),提升設(shè)備吊裝服務(wù)行業(yè)的議價(jià)能力,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,短期內(nèi),行業(yè)議價(jià)能力將依然處于弱勢(shì)地位。
在設(shè)備吊裝人員口中,偶爾可能會(huì)說(shuō)“穿衣戴帽”或者“脫鞋”。這是兩種比較形象的比喻。
“穿衣戴帽”值得當(dāng)?shù)跹b設(shè)備還在地面的時(shí)候,就給主體設(shè)備安裝好相應(yīng)的管網(wǎng)以及零部件、電氣線路等,在安裝完成之后,在起吊設(shè)備,當(dāng)設(shè)備到達(dá)指定位置,只要進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)接即可。
與穿衣戴帽逆向而行的就是“脫鞋”。有的設(shè)備在出廠的時(shí)候,就安裝了很多管線和附屬零部件,可能受制于吊裝環(huán)境和安裝環(huán)境,需要先行在地面將部分零部件拆卸下來(lái),然后在進(jìn)行吊裝。
“穿衣戴帽”的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)備滯空的時(shí)間段,高空作業(yè)的難度和復(fù)雜程度降低,相應(yīng)地,“設(shè)備脫鞋”之后,需要搭建高空作業(yè)平臺(tái),需要安裝人員進(jìn)行高空作業(yè),作業(yè)的難度也較大。
不過(guò),在無(wú)錫大件吊裝公司看來(lái),是“穿衣”還是“”,要根據(jù)具體的情況而定。一鼎吊裝搬運(yùn)公司曾經(jīng)承擔(dān)一家石化企業(yè)的焦化裝置的吊裝,由于企業(yè)預(yù)留的基礎(chǔ)空間大,江蘇一鼎吊裝搬運(yùn)公司嘗試了“穿衣戴帽”,雖然設(shè)備吊裝的通道變得較為狹窄,但是整個(gè)吊裝的效率提升了數(shù)倍。而蘇安在承擔(dān)另一家石化企業(yè)的煉化裝置吊裝的時(shí)候,卻選擇了“脫鞋”,這是因?yàn)樵撈髽I(yè)預(yù)留的設(shè)備吊裝通道,空間根本無(wú)法保證出廠設(shè)備的通過(guò),在技術(shù)人員的幫助下,拆卸了部分零部件,才完成設(shè)備的吊裝。
根據(jù)蘇安大件公司眾多分析可見(jiàn),設(shè)備吊裝是一項(xiàng)需要“實(shí)事求是”的工作,而不能照本宣科、一塵不變。
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公司名稱 蘇州蘇安起重吊裝有限公司
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