自2013年成立以來，在消費降級的時代，簡單，天然和質感的10元產(chǎn)品的著名和杰出產(chǎn)品已經(jīng)開始擴展。從2015年到2018年，年營業(yè)額將分別達到50億和100億。已確認），120億，170億。

截至2018年，名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有3500多家門店，每月新開100家門店的數(shù)量為33,354家。根據(jù)計劃，明創(chuàng)將在2022年在全球開設10,000家商店，收入將達到1000億。

2018年9月，明創(chuàng)溢價宣布獲得騰訊和高淳資本的總投資10億元。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

當一家公司的年收入即將達到1000億并且已經(jīng)在為上市做準備時，如果您此時仍在質疑其他公司的成功，那只能表明我們的想法可能是一個問題。

然后，讓我們看一看著名產(chǎn)品如何做到這一切。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架桑福德架子

你真的知道著名的產(chǎn)品嗎？

在談到名創(chuàng)優(yōu)質產(chǎn)品的商業(yè)模式時，葉國富曾說過，中國只有10％的人能理解著名和優(yōu)質產(chǎn)品的商業(yè)模式。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架伶俐貨架

但是實際上，這種世界商業(yè)模型實際上并沒有那么復雜，只有一種良好的商業(yè)模型：利他主義！

為什么在淘寶和京東有這么多商家和買家活躍？淘寶和京東的電子商務平臺使他們感受到了“利他主義”給生活帶來的變化。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 NOME貨架

著名產(chǎn)品如何實現(xiàn)“利他主義”？

首先，讓對手以無法競爭的價格競爭。

著名的流行商品便宜多少？ 5元的指甲油，9.9元的自動眉筆，10元的身體噴霧，這不是一個高性價比的問題，但是對手的價格無法與之抗衡，因此問題又來了，著名的產(chǎn)品為什么商品這么便宜？

實際上，供應鏈能力很強。

明創(chuàng)采用“直接采礦”模式進行大規(guī)模采購。一方面，它大大降低了產(chǎn)品成本。另一方面，它生產(chǎn)大型產(chǎn)品，包括口罩，香水噴霧，指甲油，自動眉筆等。利潤微薄但周轉迅速。

第三，讓中國人崇拜日本的基因。

無論商店設計或產(chǎn)品設計如何，這位著名設計師給人的印象是這是一家非常地道的日本商店。設計著名產(chǎn)品的原因也很簡單：許多中國人有非自愿的日本產(chǎn)品。有一種崇拜的感覺，我覺得日本的事情比中國要強大。

尋找本地暴君作為LP

為了實現(xiàn)如此迅速的擴展，直接營銷是困難的。作為小商品零售之類的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，向銀行或股權機構開設大型商店是不切實際的。那只剩下加入。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架桑福德架子

創(chuàng)造了商店環(huán)境和氛圍。著名的商店環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造是客戶下訂單的“一只腳”。

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創(chuàng)造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創(chuàng)造一個人的感覺就是白領和其他主流人士的商店。 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 NOME貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區(qū)，而收銀員就在食品區(qū)旁邊?；瘖y區(qū)需要固定的服務員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務。這是葉國富與妻子開設化妝品專賣店時所掌握的商業(yè)技能。