深圳注塑廠家生產(chǎn)

深圳注塑廠家生產(chǎn)組組長(zhǎng)從接生產(chǎn)通知單起，是否做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，直接關(guān)系到品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)量的提高。組長(zhǎng)怎樣做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作呢

深圳注塑廠家研究生產(chǎn)工藝要求，進(jìn)行生產(chǎn)前封樣，與板房、技術(shù)科溝通解決封樣中存在的問(wèn)題。一方面核對(duì)工藝單和樣衣是否對(duì)應(yīng)？如有不對(duì)應(yīng)一定要核實(shí)清楚；另一方面通過(guò)封樣知道車縫工藝要求、工序操作難易度，同時(shí)解決自己不明白的地方。

模內(nèi)熱切模具的優(yōu)點(diǎn)

1. 模內(nèi)澆口分離自動(dòng)化，降低對(duì)人的依賴度；傳統(tǒng)的塑膠模具開模后產(chǎn)品與澆口相連，需二道工序進(jìn)行人工剪切分離，模內(nèi)熱切模具將澆口分離提前至開模前，取消了后續(xù)工序，有利于生產(chǎn)自動(dòng)化，降低對(duì)人的依賴。

2. 降低產(chǎn)品人為品質(zhì)影響；在模內(nèi)熱切模具成型過(guò)程中，澆口分離的自動(dòng)化保障澆口分離處外觀一致性，其結(jié)果是品質(zhì)一致的零件，而傳統(tǒng)人工分離澆口工藝無(wú)法保障澆口分離處外觀一致。因此市場(chǎng)上很多高品質(zhì)的產(chǎn)品均由模內(nèi)熱切模具生產(chǎn)。

3. 降低成型周期，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性模內(nèi)熱切成型的自動(dòng)化，避免了生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)用的人為動(dòng)作，而產(chǎn)品的全自動(dòng)化機(jī)械剪切保障品質(zhì)一致性 ，在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)過(guò)程中較傳統(tǒng)的模具有著不可擬比優(yōu)勢(shì)。

注塑產(chǎn)品該怎樣為公司創(chuàng)造財(cái)富呢?

注塑產(chǎn)品該怎樣為公司創(chuàng)造財(cái)富呢?

首先我們要在產(chǎn)品中降低成本，縮短生產(chǎn)產(chǎn)品的周期，努力加快生產(chǎn)速度。那么這就需要裁員，所謂物競(jìng)天擇，適者生存，選擇麻利、聰慧的工員，從他們的的速度中取得利益。

另外工作流程要設(shè)計(jì)合理，不要讓資源在某個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。還有就是以民為本，人本主義管理會(huì)讓群眾更加服從你，更愿意為公司工作，喬布斯曾說(shuō)，你就是公司，這樣的觀點(diǎn)會(huì)讓手板廠團(tuán)結(jié)起來(lái)，一心只為公司著想，會(huì)給公司帶來(lái)更多意想不到的利益。

重要的就是創(chuàng)新，一個(gè)公司如果只在老路上走，那么必定會(huì)被淘汰，投入適當(dāng)?shù)娜肆?，物力去研究開發(fā)新技術(shù)。我們只有在科研方面取得成果，才能讓自己公司創(chuàng)作更多的財(cái)富。

細(xì)節(jié)決定一切，把握好注塑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，制作，材料，生產(chǎn)，銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，那么就等于把握住了利益。不論處于哪個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真思考，用你的大腦節(jié)省更多利益，少走彎路。讓小小的注塑廠給你帶來(lái)神一樣的財(cái)富，這些不是不可能，只是缺少思考。不信你就試試!