90%的晨光文具貨架行業(yè)老板忽略的零售細節(jié)！三福飾品貨架

一、關(guān)于進貨1、廠家的選擇目前，消費者對文具的消費還處于功能導(dǎo)向階段，學(xué)生和辦公室人員是主要消費群體，他們一般對產(chǎn)品的質(zhì)量和款式比較挑剔。那就需在貨品的質(zhì)量款式與價格之間找到一種平衡。為了保證商品的質(zhì)量，上貨前要做大量的廠家文具樣品搜集、分析工作，經(jīng)過海量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類對比，最終確定以一些產(chǎn)品質(zhì)量好、更新快、性價比相對較高的文具企業(yè)為主要的進貨渠道。此類企業(yè)常年從事文具，是非?？尚挪⒂锌赡芡苿游木叩陻U展的合作對象。

各類廠家或批發(fā)商均能進貨。價格也許更優(yōu)惠、更透明。2、品牌的選擇很多經(jīng)營者以為要提高商品的質(zhì)量，只能選擇品牌產(chǎn)品。

這個概念必需一分為二地看：品牌產(chǎn)品質(zhì)量固然好，利潤空間也大，但進價昂貴，并不適合普及，而且大廠家的政策比較苛刻，小店主不一定能招架，反而有可能在與廠家的博弈中迷失自我。

一家普通規(guī)模的文具店，采用品牌貨與雜牌貨兼顧的鋪貨模式。品牌貨主要用于提高小店美譽度，數(shù)量不宜多。

比較好的廠家和廣為人知的種類和款式一定要有，小眾品牌是文具店的安身立命之本，款式多而新穎，顧客選擇余地大，價格相對便宜。

過去因為質(zhì)量沒有保證而被部分店主排斥，如今，隨著市場的崛起，雜牌文具非但質(zhì)量與品牌產(chǎn)品相當(dāng)，店主的進貨渠道也拓展開了，不必看品牌廠家的臉色做事，隨時可以前往批發(fā)市場選購產(chǎn)品，如果能聯(lián)系到小眾品牌產(chǎn)品廠家，利潤空間更大。3、產(chǎn)品的更新以學(xué)生為主的目標(biāo)客戶，他們使用文具頻率高、獵奇性強、接受新生事物快，就要隨時更新“暢銷文具”，每個星期或者每個月都要到外地進貨，以保證每周每類產(chǎn)品能夠有新款面世。

賣文具猶如賣服裝，也需要注意季節(jié)性及時尚風(fēng)向標(biāo)。平時應(yīng)多關(guān)注流行元素，譬如印有各種熱門動漫人物的筆、橡皮擦或文具盒等?？傊?，有針對性地選擇適合小店客戶群的產(chǎn)品，從價格、質(zhì)量到產(chǎn)品的更新?lián)Q代，層層把關(guān)，是經(jīng)營好一家文具店的必要條件。

燈光是如何影響NOME貨架店的產(chǎn)品銷量？諾米家居貨架精品諾米貨架

生活日常，為什么需要這些小百貨？

因為它“有用”它讓生活更便利、更整潔、更舒適、更愜意……..

文具（生活）館首先就是個小百貨（雜物）店，它很“小”卻很重要，很“多”卻很實用，目的性不那么強，很“適合逛”。如何在選品上做好“斷舍離”，對店鋪環(huán)境的營造設(shè)計就至為關(guān)鍵了。

然而，為什么都在說“斷舍離”？

因為越來越多的物品成為我們生活的負擔(dān)，越來越多的物品偏離了本質(zhì)，

忘了存在的根本點——實用。

特別推薦：《斷舍離》日本雜物管理咨詢師山下英子系統(tǒng)闡釋斷舍離理念的圖書。

晨光文具貨架品牌策劃對文具店盈利產(chǎn)生的重大影響，文具店加盟得力文具貨架

晨光文具貨架品牌策劃對文具店盈利產(chǎn)生的重大影響，文具店加盟得力文具貨架

韓國文具不大好找，店鋪小小的，偏安于光谷步行街負一樓麥當(dāng)勞旁邊。

說起韓國文具，是武漢精品文具店的“元老”，是做手賬的朋友一定要去一次的地方。作為一家文具店，開在店鋪更迭率超高的光谷步行街年，真的非常了不起。

來這里的顧客大多是來買膠帶的。他家的紙膠帶算是全武漢最全的店了。膠帶有國產(chǎn)的也有進口的，從信的戀人到MT和RT的分裝都能找到，價格比網(wǎng)上貴一點點，但也能理解，畢竟實體店成本會更高。

本子和筆袋也不少，都是他家的主打產(chǎn)品。尤其是本子，國牌和進口的都有，各種手賬本選擇也很多。每次去他們家買東西，經(jīng)常能獲贈各種小禮物，非常貼心。

熟悉貓的天空之城的人都愛叫它貓空。他們家是那種即使什么都不買，光是看看就能帶來幸福感的地方。

其實我少在貓空買東西。他家的東西很多，進口的和自家品牌的文具占多數(shù)?；鹌嵴?，和紙，自家品牌的手帳本和明信片，小工具，百樂啫喱筆，彩墨……都屬精品且種類豐富，但就是普遍偏貴。